尹燁:想成為對人類歷史有偉大貢獻的組織,就必須秉承癡心和使命

2024-04-22

編者按?


1994年3月,華大集團汪建董事長回國創(chuàng)立了其創(chuàng)辦的第一家公司——吉比愛。它不僅在三年內(nèi)研制出艾滋病診斷試劑,結(jié)束了血源篩查沒有國產(chǎn)試劑的歷史,還“哺乳”了早期的華大,資助并共同參與人類基因組1%項目

此后,吉比愛作為華大的重要組成部分,一起參與到了SARS、H1N1流感、新冠疫情等多項重大公共衛(wèi)生事件中,發(fā)揮了重要作用。

這些年,吉比愛持續(xù)為華大集團及旗下機構(gòu)輸送了諸多人才。在吉比愛迎來而立之年的時刻,我們邀請到華大集團CEO尹燁,帶我們回憶那段難忘的歲月


華大集團BGI
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作為先鋒艦披荊斬棘、乘風(fēng)破浪

Q:今年是吉比愛30周年,您如何看吉比愛與華大之間的關(guān)系?
尹燁:吉比愛 30 周年不僅是吉比愛自己的30周年,作為汪老師回國創(chuàng)建的第一家公司,它跟華大后續(xù)的命運是交織在一起的
初期吉比愛為華大的成立提供了非常多的支持和幫助,但如果沒有華大,吉比愛今天可能還是一家名不見經(jīng)傳的診斷試劑公司。


因為有了華大這艘大船,吉比愛作為其中的一艘先鋒艦,也有了披荊斬棘、乘風(fēng)破浪的機會。


防治非典:無償捐30萬人份快速診斷試劑

Q:2003年, SARS疫情暴發(fā)。您作為當(dāng)時科研攻關(guān)的主要人員之一,親身參與和見證了病毒破譯和30萬人份試劑盒捐贈。當(dāng)時,華大和吉比愛分別承擔(dān)了什么角色?
尹燁:SARS 到現(xiàn)在已經(jīng)過去20 多年了。當(dāng)時,華大與吉比愛各司其職。吉比愛最強的是診斷試劑的研發(fā)研制,包括做一些測試;華大起到最核心的作用是在非常短的時間內(nèi)完成了SARS病毒的基因組測序,確定了病毒的流行株。在中國率先破譯了SARS病毒序列,為后續(xù)的研究、檢測和防控提供了核心支撐。
當(dāng)時沒有人知道這個病毒的傳染性,包括致病力、致死率等,也沒有這么好的保護條件,但還是有非常多華大包括吉比愛的人,在做接觸病毒的工作。
大家在幾乎沒有很好保護的條件下,把病毒做了滅活和檢測,把試劑研制成功,并編制了注冊文件。
真正了不起的在于,這個組織當(dāng)時非常希望能夠幫助中國解決當(dāng)下的問題。經(jīng)過汪建老師拍板,所有試劑都無償捐給了全國防治非典指揮部,大概 30 萬人份。

尹燁:想成為對人類歷史有偉大貢獻的組織,就必須秉承癡心和使命

無償捐贈SARS檢測試劑盒30萬人份


“培養(yǎng)出了非常多的產(chǎn)業(yè)人才”

Q:為什么這些年吉比愛能持續(xù)為華大集團及旗下機構(gòu)輸送人才?
尹燁:吉比愛確實給華大帶來了非常多的人才,我想這主要得益于兩個方面。
第一,吉比愛是一個非常重視產(chǎn)品和質(zhì)量管理,并按照法律法規(guī)兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍運行長達 30 年的公司。從這個意義上講, 吉比愛培養(yǎng)出了非常多的產(chǎn)業(yè)人才。
第二,吉比愛的團隊是相對比較包容的。它有自己特有的韌性和向心力。


我們期盼有更多人才持續(xù)輸送,華大也應(yīng)該有更多人才參與吉比愛的共同發(fā)展。


全球渠道還需要尋找更好的突破點

Q:您對吉比愛的進一步發(fā)展有什么建議?
尹燁:看到吉比愛現(xiàn)在已經(jīng)成為中等規(guī)模的IVD企業(yè),我們由衷高興。尤其是看到很多老朋友都把吉比愛做成了自己終身的事業(yè),我覺得這是非常好的。


但從另一個方面來講,吉比愛依然將面臨較大的挑戰(zhàn)。比如,在全球渠道上我們還需要尋找更好的突破點,這也是接下來需要迎頭趕上的地方。


“心中只要有大目標(biāo),在什么崗位都是一樣的”

Q:從吉比愛到華大基因,再到華大集團,您直接參與或帶領(lǐng)過不同業(yè)務(wù)。這一路上您最大的感受是什么?
尹燁:心中只要有大目標(biāo),在什么崗位都是一樣的。牢記“基因科技造福人類”,不管是診斷試劑,還是醫(yī)學(xué)、健康、農(nóng)業(yè)等方面都同樣適用。


越是深層次地理解整個生物經(jīng)濟的變革,理解華大今天為生物經(jīng)濟變革所做的儲備,越能明白華大可能會在接下來的幾十年,為中國、為全球、為人類帶來什么樣的改變


“大是大非面前,一定是先義后利”

Q:多年來,華大癡心不改,堅定地向“基因科技造福人類”大目標(biāo)前行。從您的角度,如何理解這份“癡心”的內(nèi)涵?
尹燁:某種程度上講,當(dāng)一個技術(shù)開始具備每個人都能用上的可能性時,我想是由兩種力量驅(qū)動的。
第一種是大家都會考慮的商業(yè)利益驅(qū)動,要做到多大規(guī)模、要做多大的渠道?華大選了第二條路,是希望每個人都用得起、用得上,是先為人民服務(wù),就是我們所說的“基因科技造福人類”。
我覺得在大是大非面前,一定是先義后利,所以我們說的“造?!笔歉灿谌A大每一個人內(nèi)心的修養(yǎng)。
今天,在全球公共衛(wèi)生、糧食安全等方面,華大都堅持、秉承了這樣的癡心和使命。它會不斷吸引更多年輕人投入其中,也獲得更多來自合作伙伴,包括我們的服務(wù)對象的認可和口口相贊。
一家公司如果想掙快錢,可以完全由商業(yè)利益驅(qū)動,如果一家公司想成為在人類歷史上作出偉大貢獻的組織,它就必須去秉承癡心和使命


我想這也是我們此刻還能共同慶祝吉比愛 30 周年、華大 25 周年,大家依然對未來充滿信心的原因。